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摘要:
20世纪90年代,我曾(在百事公司)教领导人培养领导人.如今,我在公司各个级别寻找老师.让公司内部人员说出他们最尊敬的雇员,然后把培训任务交给他.结果是让一位从未有过授课经历的工程师去当老师.事实证明,他非常适合这项工作.
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文献信息
篇名 三分钟经理 我如何培养和留住人才
来源期刊 财富 学科
关键词
年,卷(期) 2009,(2) 所属期刊栏目 前沿
研究方向 页码范围 35
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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财富
半月刊
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