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摘要:
现代商业银行的竞争说到底就是服务的竞争,服务创造银行财富,服务铸就员工饭碗,服务体现核心竞争力,这已成为银行业界的共识。可以说,没有哪一个行长不重视优质服务工作。作为县市支行这一级的基层管理者,应该将什么作为优质服务工作的抓手?如何才能把上级行的各项服务工作规则落到实处,建立县市支行的优质服务管理工作机制?本文试对这个问题作一些探讨。
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文献信息
篇名 对建立县市支行优质服务管理工作机制的探讨
来源期刊 金融队伍建设 学科 经济
关键词 服务管理 县市支行 工作机制 优质服务工作 现代商业银行 核心竞争力 基层管理者 银行业
年,卷(期) 2009,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37-39
页数 3页 分类号 F832.33
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研究主题发展历程
节点文献
服务管理
县市支行
工作机制
优质服务工作
现代商业银行
核心竞争力
基层管理者
银行业
研究起点
研究来源
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期刊影响力
金融队伍建设
月刊
1003-6695
21-1272/F
沈阳市南京北街88号
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