攀钢钛白粉厂练好内功渡难关求增长

• 来源期刊: 中国粉体工业
• 学科: 经济
• 关键词: 钛白粉厂 攀钢 生产组织模式 效益最大化 生产经营 内功 市场需求 工艺流程
• 年，卷（期）: zgftgy_2009,（3）
• 页码范围: 27-28
• 页数: 2页
• 分类号: F426.31

摘要

2009年，受产能过剩、市场需求不旺、环保成本增加等因素影响，攀钢钛白粉厂生产经营面临严峻考验。为此，该厂从优化工艺流程和科技创效等方面人手，确保实现“低消耗、高品质、高产量”。该厂建立了大工业生产组织模式，打破原有新老生产线独立生产互补能力差的状况，对系统各单元的产能、收率和消耗等内容进行了详细标定，摸清了各环节存在的问题，最大限度地发挥现有装置产能，提高生产运行经济性；抓好工艺技术进步，统筹新老生产线的工序配置，发挥优势互补功能，以效益最大化为原则，结合市场情况，科学、合理地组织生产，提高效益；加大科技攻关力度，开发质优、价高的新产品，在开展锐钛产品包膜应用研究的同时，启动食品钛白开发，开发适应市场需求的高档专用金红石钛自产品，积极寻找新的经济增长点，改进设备设施工作能力，在大幅度降低能耗的同时，减少物料倒运损失和劳务费用；