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摘要:
江苏宜兴抽水蓄能电站项目利用世界银行贷款,国际采购电站主要机电设备.涉外合同下的相关外事工作较复杂,涉外合同执行时间长.外方督导在华工作时间长、出入境频繁,现场安装督导翻译工作量大,外国专家督导工作生活条件要求高.宜兴项目外事服务水平如何,直接影响到涉外合同的顺利执行,最终关系到机组能否按时顺利完成安装、调试.国内水电项目外事工作没有固定管理模式可循,为顺利开展好宜兴抽水蓄能电站工程建设外事管理工作,华东宜兴抽水蓄能有限公司结合宜兴电站实际情况,不断摸索,采取了一些积极有效的工作方法,为宜兴电站涉外合同的顺利执行提供了有力的支持.
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文献信息
篇名 江苏宜兴抽水蓄能电站建设中的外事管理工作
来源期刊 水力发电 学科 工学
关键词 外事管理:水电建设 江苏宜兴抽水蓄能电站
年,卷(期) 2009,(2) 所属期刊栏目 建设管理
研究方向 页码范围 18-20
页数 3页 分类号 F281|TV743(253)
字数 5254字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.0559-9342.2009.02.006
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研究主题发展历程
节点文献
外事管理:水电建设
江苏宜兴抽水蓄能电站
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水力发电
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0559-9342
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2-428
1954
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