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摘要:
莱钢自2003年开始进行了第二轮的改扩建工程,其中一些关键技术和设备全部都是从国外引进,舍金量高,做好这些涉外项目的现场管理将直接影响到整个工程的质量和进度.本文从六个方面对涉外项目现场管理进行了有益的总结和探索,对其他企业搞好项目的现场管理有一定的借鉴作用.
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文献信息
篇名 涉外项目现场管理探讨
来源期刊 当代经济 学科 经济
关键词 涉外项目 现场管理
年,卷(期) 2009,(15) 所属期刊栏目 管理世界
研究方向 页码范围 162-163
页数 2页 分类号 F2
字数 1020字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-9378.2009.15.035
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研究主题发展历程
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涉外项目
现场管理
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
当代经济
旬刊
1007-9378
42-1430/F
大16开
湖北省武汉市东湖新技术开发区光谷二路29号
38-188
1985
chi
出版文献量(篇)
25940
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65
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