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摘要:
工程项目管理是一项复杂而又系统的工作,科学的论证管理中的各项要领,通过分析得出项目工程管理的几个关键管理点,是有效实施重点控制点最佳途径,就工程而言,工程成本、进度、合同和质量管理是工程建设过程中的四大管理重点。工程质量、进度、合同和成本管理是相互关联的四个方面。
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篇名 工程项目管理浅析
来源期刊 管理与财富:学术版 学科 工学
关键词 成本管理 合同管理 质量管理
年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 64-65
页数 2页 分类号 TU723.3
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1 马宪军 3 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
成本管理
合同管理
质量管理
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理与财富:学术版
月刊
1009-3532
35-1232/F
北京市朝阳区望京园603号楼C座1615
出版文献量(篇)
1343
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