运营核心竞争力

• 作者: 杨小薇
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2009,（3）
• 所属期刊栏目: CHINA TOP CIO 2008
• 页码范围: 78-79
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

从2003年开始,腾讯科技(深圳)公司执行副总裁李海翔基本上一直在负责企业的运营平台,他的工作内容看上去似乎比较单纯--保证腾讯6个产品线、二三百个产品持续向用户提供服务.然而腾讯对运营业务却有着非常高的定位,2007年底,其最高管理层达成共识--希望将运营平台建设成腾讯长期核心竞争力的来源.