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摘要:
当前,非公有制企业自负盈亏的经营模式,按岗定编的用人机制,自动化的生产流程,个人说了算的管理体制,导致了民兵组织编不实、训不了、管不住,制约了工作的开展。因此,在非公有制企业开展民兵工作必须围绕“管得住、编得实、训得了、保障好”四个方面下功夫。
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对策
浅析非公有制企业的制度创新
社会保险
非公有制
制度创新
新形势下非公有制企业党建工作研究
新形势
非公有制
企业
党建工作
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 加强非公有制企业民兵工作
来源期刊 东北后备军 学科 军事
关键词 非公有制企业 企业民兵工作 经营模式 自负盈亏 用人机制 生产流程 管理体制 民兵组织
年,卷(期) dbhbj_2009,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 31-31
页数 1页 分类号 E28
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李洪波 丹东军分区司令部 5 0 0.0 0.0
2 张生亮 丹东军分区司令部 5 0 0.0 0.0
传播情况
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2009(0)
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研究主题发展历程
节点文献
非公有制企业
企业民兵工作
经营模式
自负盈亏
用人机制
生产流程
管理体制
民兵组织
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
东北后备军
月刊
21-1242/E
沈阳市沈河区二纬路32号
出版文献量(篇)
4853
总下载数(次)
6
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