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摘要:
针对铜冠物流公司的现状以及各二级单位存在管理、服务水平低而且还各自为政、相互恶性竞争等问题,提出以"整合资源、集中管理、组建物流分公司"的思路来解决以上问题.着重论述了内外部重组的方式方法.内部重组着重强调资源的整合、集中管理,突出组织间的联系和管理层次,着重市场开发和客户的管理,提升企业的综合素质;外部重组着重强调与外部的联系、沟通.最后提出借助物流重组增强企业竞争力的动态机制.
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文献信息
篇名 企业物流重组与竞争力研究
来源期刊 金属矿山 学科 经济
关键词 物流重组 企业竞争力 机制创新
年,卷(期) 2009,(8) 所属期刊栏目 机电与自动化
研究方向 页码范围 119-121,139
页数 4页 分类号 F54
字数 4527字 语种 中文
DOI 10.3321/j.issn:1001-1250.2009.08.034
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研究主题发展历程
节点文献
物流重组
企业竞争力
机制创新
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金属矿山
月刊
1001-1250
34-1055/TD
大16开
安徽省马鞍山市经济开发区西塘路666号
26-139
1966
chi
出版文献量(篇)
9361
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