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摘要:
企业文化分为强文化和弱文化,在强文化环境中,企业的宗旨理念、经营哲学、价值标准等渗透入员工的思想意识,使员工形成了一种自我约束.在弱文化环境中,企业的宗旨理念、经营哲学、价值标准没有被员工完全认同,员工行为的规范主要靠规章制度和奖惩条例.本文就弱文化环境下的员工激励问题做了初步探讨.
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文献信息
篇名 企业弱文化环境下的员工激励
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 企业文化 强文化 弱文化 激励
年,卷(期) 2009,(15) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 84-85
页数 2页 分类号 F2
字数 1857字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2009.15.045
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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