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摘要:
资金如同企业血液无处不在,是控制监督中最直接有效的方面.就铁路企业而言,很早就建成了自己的结算中心,便捷的内部结算提高了资金的周转效率,节约资金成本,对各下属企业的资金实施统一结算.但是不可否认,改种资金管理模式也存在不少弊端.本文针对目前铁路企业资金管理模式存在的问题,提出了借鉴银行资金管理模式,运用现代网络技术、在现有铁路三级资金结算中心收支两条线管理模式的基础上向财务公司发展,做到资金数据的集中、实时控制,为集团企业在降低经营成本,提高资金使用效益,提高企业偿债能力,增强企业集团的融资能力,盘活企业集团的内部资金,从而更好地促进企业发展.
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文献信息
篇名 铁路企业资金管理模式比较及优化对策
来源期刊 铁道财会 学科
关键词 铁路企业 资金 管理模式 比较 优化对策
年,卷(期) 2009,(z3) 所属期刊栏目 资金运作
研究方向 页码范围 71-74
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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铁路企业
资金
管理模式
比较
优化对策
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铁道财会
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北京市复兴门外二七居场路甲6号
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