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摘要:
随着企业对绩效考核的日益重视,学术界对绩效考核的研究也不断深入.在绩效考核方法方面,出现了诸如目标管理法、360度考核法、平衡计分卡等众多科学有效的方法.本文通过对K公司原有绩效考核体系做简要的阐述,指出其存在的不足,在此基础上对K公司的绩效考核体系进行了重新设计.
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文献信息
篇名 企业绩效考核体系的构建研究——以K公司为例
来源期刊 发展 学科 经济
关键词 企业 绩效考核体系 构建
年,卷(期) 2009,(6) 所属期刊栏目 经济前沿
研究方向 页码范围 115-116
页数 2页 分类号 F2
字数 1118字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-8863.2009.06.087
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作者信息
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1 邹敏 南昌大学经济与管理学院 5 54 4.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业
绩效考核体系
构建
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
发展
月刊
1004-8863
62-1083/F
16开
兰州市中央广场1号
54-126
1988
chi
出版文献量(篇)
14892
总下载数(次)
7
总被引数(次)
14929
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