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摘要:
对竞争激烈的物流企业而言,单独的物流服务,如传统仓储业务已经无法构成企业牢固的基础,所以一方面它们必须提供新的附加业务,扩大业务范围;另一方面也必须不断推陈出新,为客户提供独家的、或者至少是特别的服务内容--增值服务.以增加企业的核心竞争力.仓储企业通过准确把握物流服务的市场定位、实施物流服务流程重组、提升物流服务信息化水平、树立物流增值服务的特色品牌等一系列工作,可以较好地为社会提供增值服务,更强地参与市场竞争,获得快速发展.文章就仓储企业如何开展增值服务进行讨论.
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文献信息
篇名 仓储企业的增值服务分析与运作
来源期刊 沿海企业与科技 学科 经济
关键词 仓储企业 增值服务 物流金融 运作
年,卷(期) 2009,(10) 所属期刊栏目 企业发展与管理
研究方向 页码范围 54-55,53
页数 3页 分类号 F272.3
字数 3784字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-7723.2009.10.021
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1 骆卫青 9 26 4.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
仓储企业
增值服务
物流金融
运作
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
沿海企业与科技
双月刊
1007-7723
45-1227/N
大16开
广西南宁市新竹路5号广西社科院大楼607、613室
48-86
1996
chi
出版文献量(篇)
8584
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20
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26976
论文1v1指导