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摘要:
袁欣同志大胆对工艺流程进行改革,解决了大型五面体承担的数控产品的关键工序加工能力不足的问题。为实现生产经营目标,他组成普及型、专机、大型数控、普车等生产单元。对单件急需产品、毛坯成套件,优先组织生产,设专人负责,小批量产品提前投料,批量、轮番产品兼顾能力、分阶段按计划投料等方法,加快了零件的生产流速。
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文献信息
篇名 袁欣 沈阳机床股份有限公司床身加工车间
来源期刊 企业管理实践与思考 学科 经济
关键词 沈阳机床股份有限公司 加工车间 小批量产品 生产经营目标 加工能力 工艺流程 关键工序 生产单元
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目
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页数 1页 分类号 F832.0
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沈阳机床股份有限公司
加工车间
小批量产品
生产经营目标
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工艺流程
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管理之道
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