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摘要:
夏连生同志带领员工规划与改造老车间,结合工作实际进行5s现场培训,使车间焕然一新,现场意识得到极大的增强。组织新员工岗位培训,通过拆装练习、规范操作行为,培养质量意识,现场讲解技术几部分培训他们的熟练度和一人多岗的技能。重视产品质量,对车间的老设备、工装进行了彻底的清除和改制;对日常的各种检查记录和点检表格进行了规范和保存。
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文献信息
篇名 夏连生 浙江豪情汽车制造有限公司总装厂二车间
来源期刊 企业管理实践与思考 学科 经济
关键词 车间 汽车制造 总装 公司 有限 豪情 浙江 现场培训
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 89
页数 1页 分类号 F276.6
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