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摘要:
电信重组,市场竞争加剧.如何继续保持行业领先地位,不断实现优秀向卓越的迈进,是中国移动而临的巨大挑战.中国移动江西上饶分公司(简称"上饶移动")从整个通信产业发展的高度和行业发展的特点出发,认识到创新对于提升竞争能力的重要性,创造性地建立了基于虚拟组织和面向员工的"谷地"创新机制,并实现了有效的运作管理.
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文献信息
篇名 探密"谷地"文化现象剖析上饶移动"谷地"创新的DNA价值链
来源期刊 通信企业管理 学科
关键词
年,卷(期) 2009,(6) 所属期刊栏目 运营
研究方向 页码范围 56-57
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 程伟 7 14 2.0 3.0
2 朱剑 6 4 1.0 1.0
3 宁茂军 5 0 0.0 0.0
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相关学者/机构
期刊影响力
通信企业管理
月刊
1002-526X
11-4813/F
大16开
北京市
80-349
1981
chi
出版文献量(篇)
6108
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1
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10130
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