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摘要:
对于集劳动密集型、技术密集型和多项目异地施工管理于一体的大型电力检修集团的人力资源管理来说,人力资源的快速流动、知识的快速更新以及多项目异地施工管理等特点,导致传统的静态人力资源管理模式已经严重制约了这类企业的发展,而国内在这一领域的探索尚没有成熟经验可供借鉴.文中提出了融检修专业人员能力素质模型、检修知识管理和多项目异地施工管理于一体的时间驱动型动态管理系统,通过该检修信息化系统,电力检修集团可动态实时掌控分析集团内部人力资源的变化趋势,全面、动态、合理而及时地统筹分配检修人力,并可据此建立多项目、多专业、多时段的检修成本分析模型.
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文献信息
篇名 电力检修集团人力资源动态管理系统的设计
来源期刊 电力系统装备 学科 工学
关键词
年,卷(期) 2009,(4) 所属期刊栏目 技术研讨
研究方向 页码范围 71-73
页数 3页 分类号 TM7
字数 3341字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨明春 1 0 0.0 0.0
2 季新叶 2 0 0.0 0.0
3 单义峰 1 0 0.0 0.0
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电力系统装备
半月刊
2095-6509
11-9341/TM
北京市德胜门外北沙滩一号16信箱
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