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摘要:
电信运营企业用工制度改革的必要性 东莞电信有2000多名劳务工,大多从事一线工作或体力劳动,工作较辛苦,工资较低,在心理上属于"边缘人员",企业归属感不强.工作一旦不如意或是找到待遇更高的单位,就会立马跳槽走人,有的在东莞电信工作一段时间,掌握一定技能后,就跳到竞争对手企业里去.
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文献信息
篇名 人人是"人才"中国电信广东东莞分公司用工制度的改革实践
来源期刊 通信企业管理 学科
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年,卷(期) 2009,(6) 所属期刊栏目 运营
研究方向 页码范围 58-59
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 马远琼 8 16 3.0 3.0
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通信企业管理
月刊
1002-526X
11-4813/F
大16开
北京市
80-349
1981
chi
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