营销"五分离"促标准化建设上台阶

• 作者: 穆雷
• 来源期刊: 农电管理
• 年，卷（期）: 2009,（11）
• 所属期刊栏目: 营销
• 页码范围: 30-31
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

河北省清河县供电公司按照标准化管理要求,深化农电营销"五分离"改革,逐步完善"四个中心" (即抄表中心、电费管理中心、客户服务中心、计量管理中心)标准化管理功能,使标准化管理和服务水平不断提高 根据"集约化、精益化,专业化管理和标准化建设"的要求,清河县供电公司深化改革,扎实推进营销管理"五分离"工作,力促各项工作走上标准化建设新台阶,实现了10千伏、0.4千伏所有用户抄表、核算、收费、计量、稽查管理彻底分离,取得了显著成效.河北省电力公司在清河县召开经验交流现场会,推广清河县供电公司的成功做法.河南省电力公司带领郑州、开封等12个市县公司的管理人员来该县交流工作促进了标准化管理水平的逐步完善.

作者信息

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1	穆雷		1	0	0.0	0.0