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摘要:
对目前的勘察设计企业而言,激励的对象是广义的管理人员和专业技术人员,而不是一般劳务人员.从企业内部管理的角度,激励的重点是企业的核心人才,即建筑师.根据上述两项假设,通过对建筑设计公司的发展现状分析,认为建立有效的薪酬激励机制,设计宽带薪酬、弹性化的福利制度,以及多通道的职业发展体系来形成对优秀建筑师的有效激励,是有可能使勘察设计企业吸引和留住优秀人才的.
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文献信息
篇名 建筑师的激励机制设计与研究
来源期刊 建筑设计管理 学科 工学
关键词 建筑师 特征分析 激励机制
年,卷(期) 2009,(9) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 10-12,72
页数 4页 分类号 TU2
字数 5195字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-1093.2009.09.004
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙慧玲 6 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
建筑师
特征分析
激励机制
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑设计管理
月刊
1673-1093
21-1311/TU
大16开
沈阳市和平区光荣街65号
1984
chi
出版文献量(篇)
5741
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15
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15248
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