医院中层干部的执行力建设

• 作者: 蔡一华 陈育庆
• 来源期刊: 中国卫生人才
• 年，卷（期）: 2009,（9）
• 所属期刊栏目: 改革论坛
• 页码范围: 64-65
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

医院中层干部在执行工作过程中具有双重性:对于决策层而言属于执行层,要执行上级的各项决策、指示-对于基层而言则属于决策层,需要围绕上级目标提出创新思路来部署、落实决策.因此,中层干部既是执行者又是决策者,其作用发挥得好,就能在基层与高层之间架起一座安全的桥梁,上下畅通,使全院拧成一股绳若发挥得不好,就会在基层与高层之间竖起一堵墙,阻隔信息互动.可见,中层干部的执行能力是医院管理能否到位、高层决策能否得到不折不扣落实的关键.因此,建立一支高效的中层执行团队是医院健康、持续发展的保证.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈育庆		3	0	0.0	0.0
2	蔡一华		3	8	2.0	2.0