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摘要:
在被荆棘刺痛脚板之后,索尼和三星几乎同时调整了步伐,而他们手上的箭却始终瞄准前方那个诱人的大苹果。2月27日,索尼对管理层及业务结构进行重大调整。从4月份开始,其5个事业部正式合并为两大业务集团。在此之前,三星已先行一步,将4个事业部合并为2个。外力冲击导致业绩剧降是两家公司调整的直接动因,而赶超苹果公司则是其深层动力之一。
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文献信息
篇名 索尼三星“苹果化”
来源期刊 企业家信息 学科 工学
关键词 苹果公司 三星 索尼 业务结构 事业部 管理层 合并
年,卷(期) 2009,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 102-104
页数 3页 分类号 TP368.32
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研究主题发展历程
节点文献
苹果公司
三星
索尼
业务结构
事业部
管理层
合并
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业家信息
月刊
1005-443X
11-4360/F
北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦1
18-282
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