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摘要:
南京浦镇车辆有限公司全面实现与国际一流制造技术接轨,为公司建设具有国际先进水准的制造平台提供强有力支撑.公司质量管理体系的流程再造主要内容包括:建立新型的质量检查组织体系;高起点整顿质量基础管理;实现产品过程质量控制;建立先进、适用的持续改进机制.浦镇公司借鉴国际技术合作项目质量管理理念和质量控制模式,结合公司工艺技术和管理实际成功开展质量管理体系流程再造,取得了巨大的经济效益和社会效益.
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文献信息
篇名 质量管理体系的流程再造研究——以南京浦镇车辆有限公司为例
来源期刊 江苏商论 学科 经济
关键词 质量管理体系 流程再造 浦镇车辆
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目 理论探讨
研究方向 页码范围 141-143
页数 3页 分类号 F2
字数 3697字 语种 中文
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研究主题发展历程
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质量管理体系
流程再造
浦镇车辆
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
江苏商论
月刊
1009-0061
32-1076/F
大16开
江苏省南京市中山北路101号
1984
chi
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10771
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