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摘要:
科学的项目绩效管理不但能够帮助施工企业提升盈利能力与发展水平,而且对强化企业价值观和提升企业核心竞争力具有一定的促进作用.当前,许多施工企业在项目绩效管理过程中,忽视了评价指标的全面性和平衡性,最终导致绩效管理的激励、监控、规范等功能作用微乎其微.对此,本文运用BSC原理,以质量、安全、进度、成本、环境为评价对象,按照重要性、前瞻性、导向性和操作简便、用之有效、结果修正的原则,从理论划分和实际操作的两个体系角度,研究项目绩效管理评价指标,提供更加清晰的思路和方法,以期帮助施工企业改进项目绩效管理、促进企业战略发展和提升企业核心竞争力.
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文献信息
篇名 工程项目绩效管理评价指标的研究
来源期刊 铁道财会 学科
关键词 施工企业 工程项目 绩效管理 指标
年,卷(期) 2009,(z1) 所属期刊栏目 工作研究
研究方向 页码范围 127-130
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 贺春雷 5 10 2.0 3.0
2 张国俊 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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施工企业
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