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摘要:
厦门市第二医院是一家具有百年历史的综合性医院,在经历了1 999年和2004年的两次迁址与合并后,目前由地理位置相距较远的两个院区组成.2004年年末的各项统计数据显示,医院与其它市级医院在软硬件方面都存在着较大差距,在经营管理方面也面临诸多困难与挑战.面对发展的危机,医院以"木桶理论"为依据,创新人才队伍建设,有效提高了医疗服务能力和服务水平,促进了医院发展.本文主要介绍医院人才建设工作的实践与思考.
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篇名 厦门二院人才建设工作实践与思考
来源期刊 中国卫生人才 学科
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年,卷(期) 2009,(6) 所属期刊栏目 改革论坛
研究方向 页码范围 64-65
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 徐一平 3 22 2.0 3.0
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期刊影响力
中国卫生人才
月刊
1008-7370
11-4063/D
大16开
北京市西城区后海北沿14号
2-658
1999
chi
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