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摘要:
2006年,格兰仕开始实行以合资控股销售子公司为主的营销模式,取代传统的营销中心和办事处管理模式,子公司由格兰仕和各地的商家共同参股注册,拥有独立的法人能力,具有对当地市场经营的决策权,自主经营,自负盈亏,并有相当程度的人、财、物管理权限.总经理的人选有两类:一类是由当地商家推举的代表,一类是从格兰仕营销精英中选拔出来的代表.
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篇名 要以长期的经营理念去操作
来源期刊 现代家电 学科
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年,卷(期) 2009,(22) 所属期刊栏目 特别报道
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字数 语种 中文
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