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摘要:
构建了工程项目集成化管理模式实施的动力系统,分析了其动力因素和动力机制.结果显示:建设项目组织和个人效用最大化是工程项目集成化管理模式实施的根本动力,建设项目组织外部动力因素和环境动力因素直接或者间接转变成内部动力因素,成为工程项目集成化管理模式实施的动力源泉.
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文献信息
篇名 工程项目集成化管理实施的动力机制研究
来源期刊 建筑经济 学科 经济
关键词 工程项目集成化管理 动力机制 动力因素
年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 81-84
页数 4页 分类号 F407.9
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王建平 62 968 16.0 30.0
2 刘勇 63 443 10.0 19.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目集成化管理
动力机制
动力因素
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑经济
月刊
1002-851X
11-1326/F
大16开
北京市德胜门外大街36号中国建筑设计集团4层
2-219
1980
chi
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23
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