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摘要:
上海浦东国际机场二期航站区工程,沿用业主管理项目的形式,引入社会化内容,演进为业主与施工总承包管理、工程监理相结合的1+2项目管理模式.实践表明这是国家重大工程的诸多管理模式中较有优势、有活力的一种,具有较强的适应能力、高效的调集能力、优良的工程品质以及工期保障能力.
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工程总承包模式下的业主管理
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建造模式
业主职责
业主管理
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 业主+施工总包管理及工程监理的项目管理优势
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 业主 施工总包管理 工程监理 项目管理 优势
年,卷(期) 2009,(9) 所属期刊栏目 项目管理和代建制
研究方向 页码范围 10-12
页数 3页 分类号 F407.9
字数 3648字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2009.09.005
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 林铧 4 10 2.0 3.0
2 邱佳 3 9 2.0 3.0
3 葛晓敏 8 16 2.0 4.0
传播情况
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引文网络
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参考文献  (0)
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2018(2)
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  • 二级引证文献(1)
研究主题发展历程
节点文献
业主
施工总包管理
工程监理
项目管理
优势
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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