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摘要:
去年下半年开始,宁波宝新针对严峻的市场形势,主动倒逼求变,对营销策略和架构进行了大刀阔斧的改革,彻底改变了以往的代理商销售模式,设定了地区销售与行业销售相结合的矩阵模式。通过对现有多家用户的梳理,并借助宝钢国际的销售平台,协同开发和培育用户,形成了以战略用户、潜在战略用户、直供用户组成的终端大用户群,其中部分为出口直供,并逐一建立了用户档案,
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文献信息
篇名 宁波宝新倒逼求变赢得生存空间
来源期刊 不锈:市场与信息 学科 工学
关键词 宁波 空间 销售模式 用户群 市场形势 营销策略 矩阵模式 销售平台
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 9
页数 1页 分类号 TU238.2
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研究主题发展历程
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宁波
空间
销售模式
用户群
市场形势
营销策略
矩阵模式
销售平台
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
不锈:市场与信息
半月刊
北京市东四西大街46号主楼510室
出版文献量(篇)
14877
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