小天鹅的深闺整合

• 作者: 何奇蜂
• 来源期刊: 家用电器
• 学科: 工学
• 关键词: 小天鹅电器 整合 市场导向 管理经验 公司重组 经营主体 责任体系 运行机制
• 年，卷（期）: jydqb_2009,（8）
• 页码范围: 68-71
• 页数: 4页
• 分类号: TM503.5

摘要

2008年5月，小天鹅召开了美的电器入主后的首次国内营销年会。会上，公司董事长方洪波提出了小天鹅公司重组再造的要求：引进美的电器成功的运营管理经验，建立多层次经营主体、建立责任体系、分权体系、激励考核体系、营运体系，建立市场导向、利益导向和竞争导向的企业运行机制。一年多来，按照大股东设想的整合安排，小天鹅完成了组织架构精简、人事调整、业务协同、非主业资产处置等一系列调整，公司经营状况得到了，整合的积极效果正逐步改善。