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摘要:
项目成本管理是项目管理的核心,是对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科擘的管理活动.它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现项目盈利的目的.本文将在分析工程项目成本管理基本方法、存在的问题的基础上,探讨解决对策.
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文献信息
篇名 工程项目成本管理浅析
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 工程项目 成本 管理
年,卷(期) 2009,(28) 所属期刊栏目 综合管理
研究方向 页码范围 249-250
页数 2页 分类号 F4
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2009.28.160
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邱梅青 江西理工大学组织部 14 55 4.0 7.0
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工程项目
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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