内控设计十种常见“症状”

• 作者: 朱同明
• 来源期刊: 审计文摘
• 学科: 经济
• 关键词: 内控制度 设计目标 症状 高级管理人员 企业设计 目标调整 企业发展 企业变革
• 年，卷（期）: sjwz_2009,（7）
• 页码范围: 93
• 页数: 1页
• 分类号: F272.91

摘要

设计目标不集中。企业设计内控制度时，如果忽视目标定位．可能会出现设计目标不集中、思路不清晰问题：一是关注内控的具体目标．忽视内控制度设计应当服务于企业发展的战略目标：二是战略目标调整、业务模式改变后．内控程序不能跟上企业变革的步伐：三是内控制度侧重查舞弊、防风险．忽视财务报告和管理信息的真实、可靠和完整．表现为过程控制和结果控制不平衡．高级管理人员容忍甚至授意、指使会计造假．为虚构业绩、隐瞒利润或偷逃税款而放弃内控．