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摘要:
通过PMC(项目管理承包)与其极易相混淆的EPC模式和监理角色进行区分比较,更加明确了PMC的概念、性质和工作内容,在此基础上阐述了实施过程中做好PMC的几点经验,并在最后提出了现阶段在我国PMC存在的问题和建议.
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文献信息
篇名 PMC项目管理工作经验漫谈
来源期刊 山西建筑 学科 工学
关键词 PMC 项目管理 经验
年,卷(期) 2009,(11) 所属期刊栏目 建筑业论坛
研究方向 页码范围 205-206
页数 2页 分类号 TU721.2
字数 2186字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-6825.2009.11.129
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 寇传仪 1 7 1.0 1.0
2 贾钰仁 1 7 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
PMC
项目管理
经验
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山西建筑
半月刊
1009-6825
14-1279/TU
大16开
山西省太原市
22-105
1975
chi
出版文献量(篇)
93095
总下载数(次)
236
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