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在非公有制企业编兵主要有“三难”:一是难编。企业定人定岗,直接与经济利益挂钩,成立民兵组织与企业经济效益容易发生冲突,企业编兵热情不高。二是难管。大多数企业没有党、团组织,党管武装在企业难落实,同时缺乏行之有效的制约机制和奖惩办法。三是难生存。企业转产频繁,生存不稳定,人员流动大,使民兵分队难以成建制建立和保存。
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文献信息
篇名 应抓好非公有制企业编兵
来源期刊 东北后备军 学科 军事
关键词 非公有制企业 编兵 企业经济效益 民兵组织 经济利益 党管武装 奖惩办法 企业转产
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 41-41
页数 1页 分类号 E287.52
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研究主题发展历程
节点文献
非公有制企业
编兵
企业经济效益
民兵组织
经济利益
党管武装
奖惩办法
企业转产
研究起点
研究来源
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期刊影响力
东北后备军
月刊
21-1242/E
沈阳市沈河区二纬路32号
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