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摘要:
电信重组后,新的中国电信、中国移动和中国联通,形成了3家拥有全业务经营能力的市场竞争主体。新运营商要实现联合运营,需要实现业务、人事,财务等方面务提的整合,IT整合是其他方面整合的前提和基础。若电信管理中前台的业供、定单处理、客户关怀等业务营销和后台的网络管理与IT支撑不能很好地匹配,
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文献信息
篇名 3G挑战电信信息化
来源期刊 信息方略 学科 工学
关键词 中国电信 信息化 3G 全业务 中国联通 中国移动 市场竞争 经营能力
年,卷(期) 2009,(16) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 16-16
页数 1页 分类号 TN915
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研究主题发展历程
节点文献
中国电信
信息化
3G
全业务
中国联通
中国移动
市场竞争
经营能力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
信息方略
月刊
1674-2036
11-5665/TP
大16开
北京西城区三里河路58号
80-138
2003
chi
出版文献量(篇)
10365
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2
总被引数(次)
1572
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