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摘要:
企业应当通过内部控制整合,建立基于企业价值最大化目标的系统化的内部控制体系.所谓系统化的内部控制体系,不是互不相关的制度文本的堆砌,而是指将企业价值最大化目标落实到不同的业务内部控制中去,各项业务内部控制必须相辅相成,互相支持,不同业务的内部控制只是同一逻辑起点在不同业务中的具体反映;而同一逻辑起点通过各业务内部控制建立起完整的系统.该文就企业内部控制整合框架设计问题抛砖引玉,提出一种思路,供大家参考.
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文献信息
篇名 企业内部控制整合框架设计
来源期刊 中国注册会计师 学科 经济
关键词 企业价值最大化 逻辑起点 内部控制制度 框架设计 内部控制体系 授权制度 企业流程再造 企业内部控制 企业业务流程 企业治理
年,卷(期) 2009,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29-32
页数 4页 分类号 F275
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
企业价值最大化
逻辑起点
内部控制制度
框架设计
内部控制体系
授权制度
企业流程再造
企业内部控制
企业业务流程
企业治理
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中国注册会计师
月刊
1009-6345
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大16开
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1989
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