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摘要:
近几年,许多民间资本纷纷投资设立医院.随着民营医院数目的增多,竞争也越来越激烈,加强内部控制是保证医院自身良性发展的关键所在.民营医院的经营是一个投入和产出的过程,这中间必然涉及到人,财,物,事务的控制和管理.据此,围绕人,财,物,事物的控制,利用COSO委员会2004年颁布的《企业风险管理框架》,结合民营医院自身发展的特点和笔者自己在工作中的实践,提出营建民营医院内部控制中的几个关键点.
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文献信息
篇名 关于民营医院内部控制的几个关键点
来源期刊 市场周刊(理论研究) 学科 医学
关键词 内部控制 COSO 风险评估 关键点
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-18
页数 2页 分类号 R197.3
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
内部控制
COSO
风险评估
关键点
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
市场周刊
月刊
1008-4428
32-1514/F
大16开
江苏省南京市
1978
chi
出版文献量(篇)
10694
总下载数(次)
30
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