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摘要:
一、审计项目组织的流程控制管理模式的设计思路以审计项目组织控制流程图和项目组实施时限控制标准、项目组织实施文本控制标准以及项目组织实施职责控制标准四个功能模块的设立,来实现控制规范化流程、控制标准化实施和控制标准化记录的过程目标。最终实现控制审计过程、实现规范管理的终极目的。其优越性是,摒弃粗放的审计制度规范形式,建立具有自身鲜明特点,具有可操作性强,对审计项目的组织和实施真正具有实际指导意义、真正能够规范和控制审计项目的组织实施和管理的标准流程规范体系。
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文献信息
篇名 创建审计项目组织的流程控制管理模式
来源期刊 审计文摘 学科 经济
关键词 项目组织 审计项目 管理模式 流程控制 标准化实施 组织控制 功能模块 控制规范
年,卷(期) 2009,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37-38
页数 2页 分类号 F284
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1 武智敏 7 10 2.0 3.0
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项目组织
审计项目
管理模式
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标准化实施
组织控制
功能模块
控制规范
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审计文摘
月刊
1008-3243
11-4349/F
北京海淀区中关村大街甲59号文化大厦13
18-283
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