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摘要:
一、目标管理法就是主要领导与下属各科室签订《目标管理责任书》,把全年的审计任务分解落实到各个科室,形成具体的指标,并确定各项指标的计分方法,进行计分考核,以考评结果决定奖惩。各个科室在把任务分解到具体的审计人员,做到责任目标到人,千斤重担大家挑,人人肩上有指标,各科室和个人制定出确保目标任务完成的具体办法和措施。实行目标管理法可以有效促进审计人员增强责任感.发挥主观能动性,克服拖拉扯皮,
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文献信息
篇名 基层审计机关提高工作效率八法
来源期刊 审计文摘 学科 经济
关键词 基层审计机关 工作效率 目标管理责任书 目标管理法 任务分解 审计人员 主观能动性 计分方法
年,卷(期) 2009,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 87
页数 1页 分类号 F239.227
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研究主题发展历程
节点文献
基层审计机关
工作效率
目标管理责任书
目标管理法
任务分解
审计人员
主观能动性
计分方法
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
审计文摘
月刊
1008-3243
11-4349/F
北京海淀区中关村大街甲59号文化大厦13
18-283
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