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摘要:
多年来,重庆广电一直以整合的手段完成对客户的担当。重庆电视台力推活动营销、打造"经销商战略联盟",为客户解决线下问题,是为营销整合;重庆卫视在电视剧的"选"和"播"上充分联动,运用"大片"的营销模式,是为内容整合。重庆电视台多年来一直采取"中心制"管理模式,近年来又纳入有线电视,公交媒体等频道,2009年更是开先河将电台并入,成为真正意义上的广电经营,是为媒体整合。
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篇名 向规模要未来 浅析重庆广播、电视广告合并经营的意义
来源期刊 声屏世界:广告人 学科 经济
关键词 电视广告 媒体整合 活动营销 经营规模 营销整合 媒体资源 历史机遇 线下 联动 经营总额
年,卷(期) 2009,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 77-78
页数 2页 分类号 F713.8
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媒体整合
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