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摘要:
2008年爆发的经济危机着实给许多国际化程度很高的企业以巨大冲击,在这个“很冷的冬天”,全球工控自动化领域领导品牌研华天取了许多行之有效的应对策略,其中最重要的莫过于“以大中华为Homeland”的本土策略。如今.全球经济进入“后危机时代”,许多领域逐步回暖。尤其是中国市场的耀眼表现再次充分彰显了这一策略的正确性。为深入了解研华自动化本土策略的深刻内涵及未来走向,借2009中国国际工业博览会之机,《PLC&FA》记者专访了研华自动化全球总经理吴明钞先生。
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文献信息
篇名 研精致思 冬蕴春华——访研华自动化全球总经理吴明钦先生
来源期刊 可编程控制器与工厂自动化(PLC FA) 学科 经济
关键词 自动化 总经理 中国市场 工业博览会 经济危机 全球经济 国际化 PLC
年,卷(期) 2009,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 10-11
页数 2页 分类号 F743
字数 语种
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2009(0)
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研究主题发展历程
节点文献
自动化
总经理
中国市场
工业博览会
经济危机
全球经济
国际化
PLC
研究起点
研究来源
研究分支
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相关学者/机构
期刊影响力
智慧工厂
月刊
1606-5123
大16开
1995
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