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摘要:
工程项目管理要以实现企业利润最大化为目标,通过日标管理法,从合同管理、材料管理、工期进度管理、质最管理、成本管理、安全管理等多方面来展开.其中工期、质量和成本是上程项目管理的核心.
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文献信息
篇名 施工企业工程项目管理
来源期刊 建筑·建材·装饰 学科 工学
关键词 施工企业 项目管理
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 21-22
页数 2页 分类号 TU7
字数 1910字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 闻爱祥 5 1 1.0 1.0
2 刘勇 5 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
施工企业
项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
建筑·建材·装饰
半月刊
chi
出版文献量(篇)
30354
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