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摘要:
近年来,房山工商分局大力加强工商文化建设,相继提出了“精细管理年”、“提高执行力”“规则治局年”、“工作质量年”、“干部能力建设年”等工作主题,在“四化”建设中进行了一系列卓有成效的探索,切实加强了干部队伍建设,提高了干部的执行力,努力实现“建设高素质的队伍,运用高科技的手段,实现高效能的监管,达到高质量的服务”的目标。一、精细管理,狠抓规范精细管理是将精细的思想和作风贯彻到分局所有工作环节的一种管理模式。分局党组早在2005年就将干部队伍年主题定为“精细管理”,强调将工商工作做细、做精,以全面提高分局的依法行政能力,促进分局的全面发展。在分局,
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文献信息
篇名 围绕干部队伍建设年 提高分局竞争力
来源期刊 工商行政管理 学科 经济
关键词 干部队伍建设 高分 竞争力 精细管理 干部能力建设 “四化”建设 依法行政能力 工商分局
年,卷(期) scjdgl_2009,(14) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 21-23
页数 3页 分类号 F426.22
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研究主题发展历程
节点文献
干部队伍建设
高分
竞争力
精细管理
干部能力建设
“四化”建设
依法行政能力
工商分局
研究起点
研究来源
研究分支
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期刊影响力
市场监督管理
半月刊
2096-6563
10-1618/F2
16开
北京丰台区丰台东路58号人才大厦7层
1953
chi
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