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摘要:
石油勘探相对一般制造业而言,自动化程度低,产品单一,能否应用作业成本法呢?勘探成本计算和管理虽然没有实行作业成本法,但是一些相似的管理思想早已付诸实施,例如成本中心的划分,物探生产过程可以分为测量、定位、放炮、安放检波器、爆破、数据收集、运输等各个环节,每个环节都要消耗一定的资源。因此,可以把每个生产环节确定为一个成本中心,在实际核算过程中,是以不同的专业队来体现的,即先按专业队归集作业成本,实现作业成本的确认和计量,
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文献信息
篇名 作业成本法在石油物探行业应用初探
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 作业成本法 行业应用 石油物探 石油勘探 管理思想 成本中心 自动化程度 成本计算
年,卷(期) 2009,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 102-103
页数 2页 分类号 F275.3
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李志学 127 785 15.0 21.0
2 张侃 3 10 2.0 3.0
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2009(0)
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研究主题发展历程
节点文献
作业成本法
行业应用
石油物探
石油勘探
管理思想
成本中心
自动化程度
成本计算
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
总被引数(次)
0
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