财务管理在成本控制中的运用

• 作者: 周飞宇 王振英
• 来源期刊: 中国建设信息
• 年，卷（期）: 2009,（12）
• 所属期刊栏目: 探索
• 页码范围: 34-35
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

施工单位在工程建设中实行项目成本管理是生存和发展的必然选择,在施工过程中搞好成本控制,达到增收节支的目标是经营活动的必然结果.施工项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及项目管理费.而财务管理渗透于工程建设活动的全过程.一般包括预测、分析、计划、决策、控制、监督、检查等环节.这些环节中的活动不仅与施工单位管理息息相关,而且都处于"关键点",而"关键点"是控制和管理的核心.