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摘要:
整合是指调整公司的组成要素使其融为一体的过程。并购整合主要指将两个或多个企业组为一体由共同所有者拥有的具有理论和实践意义的一门艺术。这里的并购指通过整合计划实现收购或兼并,整合计划包括对企业存量资源的整合。这里讨论的是战略并购,即主并购企业与被购企业之间能发生协同效应而创造价值,通过战略整合实现价值增值。企业并购有横向并购、纵向并购和混合并购。并购模式不同,并购后整合的深度与广度也不相同,
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文献信息
篇名 企业整合成本及其并购模式研究
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 并购企业 并购模式 整合成本 整合计划 创造价值 并购后整合 组成要素 并购整合
年,卷(期) chtxz_2009,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 115-116
页数 2页 分类号 F271
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 丁胜利 37 19 2.0 2.0
2 李永丽 31 24 3.0 3.0
传播情况
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2009(0)
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研究主题发展历程
节点文献
并购企业
并购模式
整合成本
整合计划
创造价值
并购后整合
组成要素
并购整合
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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