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摘要:
经济危机到来之际,千方百计保留员工、留住人才,是化危为机的战略性举措。俗话说,患难见真情:在困难时期留住人才,更能赢得企业员工和人才的忠诚度,是提高企业形象和凝聚力的有利契机。长安集团在金融危机面前,不仅没有裁员,而且想方设法确保企业职工的就业稳定.积极履行企业的社会责任,经验值得借鉴:人才的集聚是企业保持创新活力和长远发展的源泉。留住人才就是留住希望,就是为明天重振辉煌积蓄力量:困难是暂时的,企业发展才是长远的,风物长宜放眼量,企业越是在困难时期,越要从战略的高度重视员工队伍的稳定和人才的保持,否则,流失的不仅是人才,而且是企业发展的动力源泉。
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文献信息
篇名 化危为机储人才
来源期刊 党建文汇:上半月版 学科 经济
关键词 留住人才 企业员工 困难时期 企业发展 经济危机 企业形象 金融危机 长安集团
年,卷(期) 2009,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 18-18
页数 1页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
节点文献
留住人才
企业员工
困难时期
企业发展
经济危机
企业形象
金融危机
长安集团
研究起点
研究来源
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期刊影响力
党建文汇:上半月
月刊
1003-806X
21-1014/D
沈阳市和平区南五马路228号
8-9
出版文献量(篇)
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