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摘要:
在绩效评估的实施和管理中,即使作为评估结果的实际绩效值客观准确,但由于存在员工对绩效的知觉偏差,必然导致实际绩效和知觉绩效产生差异.当这种差异值结果为负时,必然带来员工的挫折和不公平感,这种消极心理最终会导致员工对针对绩效评估工作和岗位工作的消极行为反应,从而无法实现绩效评估的实施目标和管理价值.本文从心理学角度提出了知觉绩效的概念,并对员工知觉绩效负偏差的形成原因和可能带来的负面影响进行了较为全面的思考,最后提出了消除知觉绩效负偏差的对策建议.期望本研究能进一步促进对绩效评估和人力资源管理中的种种心理问题的关注.
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文献信息
篇名 组织行为中知觉绩效负偏差形成原因和解决对策
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 绩效评估 知觉绩效 知觉绩效负偏差
年,卷(期) 2009,(19) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 146-149
页数 4页 分类号 F2
字数 6966字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2009.19.079
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曾捷英 北京物资学院劳动人事系 18 171 8.0 12.0
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绩效评估
知觉绩效
知觉绩效负偏差
研究起点
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研究分支
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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