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摘要:
医院的业务收入主要包括门诊与住院两大部分,且门诊收入具有货币资金流量大,数额多,发生次数频繁,经办人员多等特点,因此组织与管理好门诊收费,可以确保医院收入的顺利实现,对提高医院的财务管理水平,增强医院竞争力有着非常重要的意义。武汉市中心医院是市属规模较大的三级医院,年均门诊量达80万人次,年门诊收入达1.7亿元,占全院业务收入的35%左右。因此,需要医院对门诊收费工作的各项业务,各个环节进行严格的管理,以保障收费资金真实、完整入库。本文拟就武汉市中心医院门诊收费管理进行一些探讨。
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医院门诊收费
财务工作
管理
谈医院门诊收费的管理
门诊收费特点
管理
控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 医院规范门诊收费管理之我见
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 医院竞争力 医院门诊 收费管理 业务收入 财务管理水平 组织与管理 资金流量 经办人员
年,卷(期) chtxz_2009,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 158
页数 1页 分类号 F842.684
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研究主题发展历程
节点文献
医院竞争力
医院门诊
收费管理
业务收入
财务管理水平
组织与管理
资金流量
经办人员
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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