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摘要:
通过对CE数码科技股份有限公司武汉分公司(以下简称CE数码)员工培训体系的研究,发现其在公司内部员工培训体系的规划与管理方面存在着不重视培训部门的管理授权、轻视或忽略培训体系建立与实施的重要性等问题.通过对问题存在的前提性和严重性的分析,本文提出"从指令管理到授权管理,从经验管理到培训管理"的理念.
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 基于CE数码科技股份每限公司武汉分公司的员工培训体系研究
来源期刊 长三角 学科 经济
关键词 CE数码 员工培训体系
年,卷(期) 2009,(2) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 99-101
页数 3页 分类号 F2
字数 3583字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘翠 武汉生物工程学院管理工程系 3 2 1.0 1.0
2 黄晨 武汉生物工程学院管理工程系 2 2 1.0 1.0
3 朱旭 武汉生物工程学院管理工程系 4 9 2.0 3.0
传播情况
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2009(0)
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研究主题发展历程
节点文献
CE数码
员工培训体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
长三角
月刊
1673-8934
11-5535/F
16开
江苏省苏州市
82-977
2004
chi
出版文献量(篇)
3986
总下载数(次)
6
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